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公司董事长、总经理黄勇到“双示范、双先锋”联系点调研

发布时间:2019/10/08

10月8日公司董事长、总经理黄勇带领公司办、调研室、调度室、安监处、宣传部、组织部、党建调度等部门负责人深入“双示范、双先锋”联系点支部和单位进行调研。

调研中,黄勇深入基层一线,实地察看生产车间、工作现场就安全生产、党建工作、人才培养、民生工程等,与各单位主要负责人以及职工代表进行座谈,充分听取意见建议,深入剖析当前工作中存在的问题,明确今后加强和改进的工作方向。

在综采一队会议室,黄勇和综采一队党政负责人以及职工代表进行了亲切交谈,详细了解了队组日常管理、安全生产、支部建设等情况,以及队组当前存在的主要问题。黄勇指出,队组管理是否科学、公平,直接关系到队组职工工作的积极性和公司未来的发展态势。队组要结合“三项制度”改革要求,制定合理透明的工资分配制度和人才培养机制,进一步调动职工的工作积极性。同时党支部也要同步跟进,结合“不忘初心、牢记使命”和“三会一课”工作协助规范管理,完善相关制度,解决实际问题和困难。

在综掘一队会议室,黄勇详细了解了该队人员结构、队伍建设和支部建设情况。同时,他希望该队要把安全当作首要工作,从细节入手,坚决杜绝“三违”;要坚持严管厚爱,全面加强职工队伍建设;要树立大安全观,为防范和化解各类安全风险筑牢安全底线。

“目前,我们队组人员结构基本合理,就是希望能够把相关奖励工资向与提煤有关工种予以倾斜,进一步提升相关工种的奖金分配比例。”在机运一队党员活动室,该队党支部书记齐国忠建议。

在听取建议后,黄勇还详细询问了该队在“三项制度”改革方面的具体举措。希望他们结合队组实际,积极探索差异化工资分配办法,让真干、实干的职工得到实惠,从而充分调动大家的工作积极性。同时,要求该队要切实抓好设备设施的检修维护,确保主提升系统的安全稳定运行。

在选煤厂调研过程中,公司董事长、总经理黄勇还与大家进行了座谈,会上大家畅所欲言,结合本单位当前存在问题,积极提出意见、建议。

选煤厂负责人张嘉云说,“煤矸石再选工程需尽快投入运行;建筑物设施楼顶漏水严重,已影响到生产;钢结构外墙也需尽快做好防腐措施……”

“技术人才短缺,希望公司能够加大技术人员的培训力度,或增补一些技术人员。”煤质科长延向军提出建议。

黄勇一边听取大家的发言,一边认真地做着记录。针对大家的建议,黄勇要求相关业务科室要积极协调、沟通,尽快完善,为安全生产创造良好的作业环境。同时,黄勇希望在人才培养方面,相关部门要尽快制定与公司发展相适应的竞聘机制,形成一套新形势下的用工管理办法,探索出一条具有威尼斯网址特色的人才选拔机制。最后,黄勇提出了两点要求,一是要抓好职工的思想认识问题。他希望各单位要做好职工的思想教育工作,引导大家树立正确的价值观,在看到工作成绩的同时,能够正视自身差距,认识自身不足,进一步提升自己的业务水平,不断提高工作质量;二是要切实抓好干部职工的安全思想意识。他要求大家要进一步增强安全认识,时时刻刻把安全放在第一位,始终以如履薄冰、如临深渊的心态抓好安全,加大安全巡查力度,加强安全监管力度,同时要建立相应的应对机制,确保公司四季度安全生产。

期间,黄勇还到创新办、井口餐厅、机电科配件库、煤质科等单位进行了调研。

文 常伟 王鹏


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